如何提升5G室分价值？中国移动三大建议以实现降本增效

目前5G室分技术在演进中仍有较多挑战，在三大运营商皆提出了各自的室外和室内5G方案基础上，产业链上下游如何协同发展才能提升5G室分价值，以促产业繁荣？3月20日，通信世界全媒体特策划5G室分专题线上研讨，邀请运营商、设备商、服务提供商等，从技术、网络建设等角度进行深入讨论。在会上，中国移动通信研究院无线所技术经理王东介绍了5G室分“三高一不够”的挑战，并基于目前5G室内覆盖的问题和挑战，提出3个发展方向以开展5G室内覆盖建设。

5G室分面临“三高一不够”挑战

4G时代，网络业务约有80%发生在室内场景，但室分站点仅承担了室内业务量30%左右，主要靠室外站吸收。到了5G时代，由于频段的增高，5G室外宏站穿透室内的能力减弱，这对5G室内覆盖而言，既意味着机会又是挑战。”王东表示。

5G时代的室内覆盖面临“三高一不够”挑战。王东表示，“三高”即指业务需求更高、部署频段更高、投资成本更高，“一不够”指的是产业成熟度不够。

第一是业务需求更高。一方面，5G的速率、时延、可靠性相比4G大幅提升，但用户需求也在不断攀升。另一方面，室内覆盖天线数受限，一般只有两流至四流，更多的是用大带宽提高速率。

第二个是部署频率更高。目前国内5G的主要频段为2.6GHz、3.5 GHz、4.9 GHz，“频段更高，损耗更大，各个运营商都在对此进行方案创新，例如上行增强、共建共享、室内外协同等。”王东表示。

第三个是投资成本，5G相比4G在室内的带宽、通道数、发射功率、部署密度等都会增加，导致成本大幅增加。

“产业成熟度方面，一是无源DAS面临着大带宽、大功率的PA信源不成熟，二是有源小站也面临着ASIC方案不成熟、功耗成本待进一步优化的问题。”王东表示。

精细化、智能化、开放化，开展5G室内覆盖建设

基于5G室内覆盖的问题和挑战，王东表示应主要从3个方面开展5G室内覆盖建设：一是科学规划更加精细化的建设室分；二是智能化运营，进一步提升室分价值；三是扩大开放，进一步促进产业繁荣。

第一， 根据覆盖、容量、成本需求进行精细化建设，规划满足精细化覆盖的系列产品总结不同的场景。5G室内覆盖场景可分为覆盖场景、中低容量场景和高容量场景。覆盖场景下，停车场、普通的办公楼宇等可以复用利旧DAS系统，比如4G部分室分DAS可以支持到2.6GHz频段，可快速进行5G覆盖，但其缺点是容量能力不够，重在覆盖；中低容量场景可采用2通道皮站或者融合室分的方式，兼顾性能和成本；高容量场景，像机场、体育场等高密度场景，可使用4通道的分布式皮站提供高价值的服务。

第二， 提升价值。一是基于AaaS的智能化运营，从传统只是提供通讯服务到5G的通信、导航、物联一体化服务，更好地满足用户需求，包括故障监控、弱覆盖分析、定位导航、物联集采等，充分发挥室分价值。

二是面向行业提供灵活的个性化解决方案。5G改变社会一个重要的方面是面向行业，但垂直行业是一个非常碎片化的市场，个性化、定制化的要求较多，“可以通过云网融合，基于通用的云小站平台为企业和个人提供端到端的解决方案。云小站可以集成MEC等功能实现本地的分流和数据处理，满足行业数据的安全要求，同时还可以与边缘云平台结合，进一步丰富各类应用。”王东回答，另外，云小站可实现网络能力开放，对于定位、物联网连接包括面向工业互联网和室内覆盖，直接提供标准的工业互联网标准插件，适配工厂不同的场景需求，通过网络架构和软硬件平台匹配行业的室分需求，提升行业的网络能力。

第三， 均衡发展，做强产业链；扩大开放，促进产业繁荣。当前室分产业链整体上呈现“中间厚、两头薄”的橄榄球特点——大多集中在系统和设备集成环节，且方案同质化较多；而产业链上游的芯片及下游的落地服务等环节仍然薄弱，还需加大投入。其中落地服务作为运营的一个重要环节，涉及到客户的交付、创新应用和商业模式的探索，对于室内覆盖尤为重要，因此只有均衡发展，才能共同探索出5G室分真正的蓝海。

“创新需要开放，所以我们建议要建立一套更加开放的产业环境，包括开放的标准和设备、网络架构、运营管理体系等。在这个过程中，一方面为客户提供更加有竞争力、有价值的服务，另一方面，产业也应通过技术创新和商业模式创新，保证合理的投入产出比和合理的利润，最后实现整个产业链的进一步繁荣。”王东表示。